在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下，全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。然而如何开展智能工厂，很多企业并没有系统的规划，也无实施性可谈。本课程智能工厂专家从理解、规划、评估、决策、监督、巩固六大角度进行系统诠释，支招智能工厂建设的法门，给出高管的决策思维与关注要领，推动智能工厂实施的成功。

本次培训涵盖国际先进国家的智能制造战略、智能论坛研创的众多论述，深挖实现智能化的技术级别与关键核心。从制造管理、设备岗位、产品售服等不同阶段，进行信息自动智能化的分层总结，帮您判断中小企业是否适合实施智能制造。

一定要有投资绩效指标吗？企业实施智能制造的最佳时机点是何时？如何组建安全有效能的实施团队？领导高层应该要参与介入吗？如何注入精益工业工程方法？

课程大纲：

• 第一课：智能迈向制造智能化
• 第二课：区分信息化与智能化
• 第三课：智能制造工厂四大主体系统
• 第四课：四维面向 规划工厂智能路线
• 第五课：智能化规划的设计思考
• 第六课：制造智能的实现可行性
• 第七课：制造智能的领导思维模式与成功法门
• 第八课：制造智能领导应关注的要项

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