创新是业务增长的核心动力，企业只有不断创新才能保持竞争优势。创新可以将创意转化为能够推动业务增长的成功产品与客户体验。为了实现可持续创新，企业需要跨整个价值网络实现高效协作。
这就需要来自设计、工程、仿真和制造等多个学科的每个参与者及利益相关方在产品开发流程的各个阶段开展协作。
简单而言，产品开发企业的目标是成本更低且更高效地在市场中推出满足用户需求的新产品。难题在于能够以具有技术可行性并且可以支持盈利商业模式的方式达到目标。
然而，市场在不断变化。新的技术进步加上瞬息万变的消费者偏好需要企业能够实现可持续创新，才能保持竞争力。
达到这个目标绝非易事。可持续创新需要在产品定义过程中尽早进行持续协作。这不但需要技术协作（涉及机械、电气、软件与制造学科），还需要价值网络中所有内外部利益相关方的紧密协作。
为推动产品开发流程并确保各个阶段的可行性，这些团队需要时刻访问最新的产品信息。如果产品信息在扩展型企业中被隔绝，那么团队就无法保持高效协作。
由于利益相关方需要搜寻最新信息，因此会出现重复性工作，这不仅增加了出错几率，而且也会出现不必要的时间浪费。PLM系统在设计上可以很好地管理产品开发流程，但是，如何进一步利用它促进创新呢？
根据定义，PLM可以提供系统化的方法，从最初到报废的整个生命周期对产品进行管理。为此，PLM利用一整套综合工具根据制定的工程与业务流程管理关键产品开发信息。
传统的PLM流程包括产品设计、工程变更、配置与物料清 单(BOM)管理。这些常用流程一直以来都是企业在生产力、质量与上市时间方面实现重大进步的基础。
实现可持续增长需要使PLM战略与业务战略保持一致。这就意味着PLM不能单纯地视为企业IT基础架构的组成部分。它必须能够支持可持续增长与竞争优势这种整体战略。
超越PLM
可持续创新需要围绕产品的统一整体表述融汇整个价值网络。为了解决这个问题，成功的企业都在通过数字化转型来改进自己的经营方式。采用数字化作为业务战略，能够为持续信息交换提供支持。通过避免繁冗不堪的频繁文件交换，利益相关方能够在需 要之时随时随地及时访问并利用最新数据。
因此，通过融汇整个价值网络而促进实现统一的产品定义，数字化流程能够增强PLM的优势。这种共享产品定义有助于确保团队提前并持续访问准确的产品信息，从而能够更高效地执行任务。
对创新平台的需求
在创新过程中，能够最有效发挥数字化优势的方式就是采用基于云的平台。围绕“创新平台”集中实现产品开发使企业能够提供为客户创造卓越产品体验所需的所有关键功能。
重要的是，这些功能需要围绕不断演进发展的产品定义并行运行，以便各利益相关方能够在整个开发流程中积极共享知识与技能。此外，平台方法还可以在产品的整个产品生命周期内对知识资产 进行更高效的管理与重复使用。
达索系统基于云的3DEXPERIENCE平台可以为产品开发企业提供颠覆性功能，以引入价值网络并促进协作创新。围绕统一的产品定义整体视图集中实现产品设计，团队可以无缝交换创意并且通过简化协作实现更好的成果，实时设计协作使企业中的每个人都能够参与到产品开发流程中。
与此同时，该平台还提供对一系列特定角色的应用的访问，这些应用可支持社会协作和结构化协作。3DEXPERIENCE平台可以在中央数据库（而非分离的文件）中对产品数据进行管理。通过直接访问产品设计方案与数据，用户可以随时随地快速获取、显示并浏览准确的设计情景。由于能够快速查找和重复使用知识产权，企业可以提高部件的重复使用率并降低成本。
