“鑫捷瑞&新思诺?达索 PLM项目一期启动会”近期在济南圆满举行。鑫捷瑞方项目总负责人赵成波、各业务板块负责人及技术经理等领导、新思诺软件方销售总监、技术总监与项目组核心成员共同出席，体现了双方团队的高度重视。团队共同规划项目蓝图，标志着双方在研发数字化领域的战略合作迈出坚实一步。新思诺期待通过此次合作，不仅助力客户实现卓越运营，更致力于建立长期共赢的合作伙伴关系。
在启动会上，新思诺团队全面展示了专业的项目交付能力与系统的实施方法论。新思诺软件项目经理首先系统阐述了项目整体推进计划与详细时间规划，介绍了为保障项目顺利实施所设计的组织架构与岗位设置，并分享了在标准化体系建设、团队协作与能力建设方面的丰富经验，体现了新思诺在项目过程管理上的精细化与规范化。
新思诺软件技术总监从战略与技术层面进行了深度分享。他详细解读了项目的总体规划与实施路径，包括明确的阶段划分与协同机制；分享了数字化转型的核心理念与领先的方法论；着重分析了如何实现关键业务流程打通与系统集成，并前瞻性地提出了项目可能面临的挑战及新思诺积累的应对策略，充分展现了新思诺深厚的技术底蕴与前瞻视野。
鑫捷瑞项目总负责人赵成波在发言中强调，本次PLM项目的实施不仅是技术平台的升级，更是公司研发管理体系的一次战略性重构。他表示，该项目将有助于公司更精准地把握研发方向，通过构建统一的数字化研发平台，实现从设计、工艺到制造的全链路数据贯通，从而系统性地提升整体研发管理效率与协同水平，为长期创新发展奠定坚实基础，这也正是鑫捷瑞在数字化转型关键阶段所布局的重要一步。
新思诺软件济南BU销售总监在总结发言中，再次明确了项目的共同目标，激励团队士气。他强调了该项目对鑫捷瑞长远发展的重要性，并表示新思诺将凭借在行业内的丰富实施经验，助力鑫捷瑞系统梳理研发规范，构建高效的3D研发管理平台。团队将建立高效、畅通的沟通与管理机制，确保项目成功，这彰显了新思诺以客户为中心、全力保障项目交付的服务承诺。
新思诺不仅视本项目为一次合作服务，更视为与客户共同成长、共创价值的旅程。我们希望通过此次合作，协助鑫捷瑞优化流程体系，并期待将成功实践升华，共同探索适用于行业的数智化转型解决方案，为行业的高质量发展持续赋能。新思诺对项目的成功实施充满信心，并期待与鑫捷瑞建立长久、深入的战略合作关系。400 636 8628